，老辦法好用，新辦法難使，管理主

要靠經(jīng)驗

。

什么是5S？

所謂5S是指整理（Seiri）

、整頓（Seiton）、清掃（Selso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。此五項內(nèi)

容均以S開頭

。故簡稱5S。5S管理的目標(biāo)是：工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新：實現(xiàn)員工的自主管理；將

設(shè)備維護(hù)在*佳狀態(tài)；提高產(chǎn)品質(zhì)量

；改善現(xiàn)場。通過5S現(xiàn)場管理，員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，

按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患

，生產(chǎn)出*的產(chǎn)品，同時，5S管理還能減少庫存量，降低設(shè)備的故障發(fā)生頻率，

減少工件的尋找時間和等待時間，從而降低成本提*率

，縮短加工周期。“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過對

整理

、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的人，整個公司的環(huán)境面貌也將隨之改變